Grupos de Trabalho

A fim de incrementar o estudo das questões relevantes para a categoria, foram criados pela Diretoria “Grupos de Trabalho” específicos para determinados temas, abertos à participação dos associados. Os Grupos de Trabalho poderão criar subgrupos ou comissões para aprofundamento dos temas sob sua responsabilidade, e estão organizados para análise dos seguintes assuntos:

I. promover o estudo técnico e a discussão qualificada de temas relacionados ao mercado de seguros, regulação de sinistros, liquidação de sinistros, perícias e áreas correlatas;
II. desenvolver propostas de padronização de relatórios técnicos, laudos periciais e pareceres, fluxos operacionais, listas de documentos, critérios de análise e referências de boas práticas, estabelecendo requisitos mínimos de qualidade, clareza e segurança jurídica;
III. elaborar estudos, notas técnicas, manuais, guias orientativos, recomendações e outros materiais de interesse institucional;
IV. elaborar Checklists de Documentação Obrigatória por ramo de seguro, visando a instrução processual correta e a redução de pendências;
V. propor parâmetros de atuação técnica compatíveis com a legislação, regulamentação, normas setoriais e princípios éticos aplicáveis;
VI. propor regras de prazos de regulação e liquidação, harmonizando a eficiência operacional com as exigências da SUSEP e os limites da nova legislação;
VII. criar Guias Práticos de Atuação e Manuais de Procedimentos para os associados;
VIII. contribuir para o desenvolvimento de conteúdos voltados à capacitação, formação continuada e certificação de reguladores, liquidantes e peritos;
IX. IX. apoiar tecnicamente a Diretoria da ABRELPS sempre que solicitado, inclusive em temas estratégicos, regulatórios ou institucionais, bem como na estruturação de Cursos de Capacitação e Certificações Profissionais que atestem a expertise técnica dos associados da ABRELPS.
X. estimular a troca de conhecimento entre profissionais experientes e novos integrantes do mercado, fortalecendo a comunidade técnica da Associação;
XI. analisar, em suas atividades, a legislação vigente aplicável ao setor de seguros, inclusive a Lei nº 15.040/2024, bem como normas infralegais, regulamentares e demais referenciais pertinentes, inclusive para identificar os impactos diretos na responsabilidade civil, administrativa e criminal de reguladores, peritos e liquidantes;

Regulatório

Escopo de atuação: agenda SUSEP, consultas públicas, Open Insurance, advocacy técnico e mudanças regulatórias relevantes ao exercício dos associados.

Objetivo estratégico: posicionar a ABRELPS como interlocutora técnica qualificada perante mercado, regulador e entidades correlatas.

Temas-chave e ações sugeridas:

  • monitoramento regulatório contínuo;
  • elaboração de contribuições institucionais;
  • criação de subgrupo de Reforma Tributária;
  • sistematização das pautas de interesse da associação.

Interesse e impacto no mercado: crítico.

Coordenador:

Eduardo Ribeiro – Crawford
 
Vice Coordenador:
Rafael Cândido – Tradsul 
 
Secretária:
Mariana Menescal – Pellon Advocacia
 
Membros Efetivos:
Carla Figueiredo – (TBD) 
Caio Moreira – Scout
Agronegócio

Escopo de atuação: seguros rurais, culturas agrícolas, tecnologias de avaliação, seguro paramétrico e temas de compliance aplicáveis ao agronegócio.

Objetivo estratégico: criar padrões técnicos para regulação e perícia em perdas agrícolas, com uso de tecnologias e foco em eficiência analítica.

Temas-chave e ações sugeridas:

  • guias por cultura agrícola;
  • uso de drones, satélites e georreferenciamento;
  • protocolos para eventos climáticos;
  • checklist de conformidade internacional;
  • tecnologias aplicadas à regulação e à perícia.

Interesse e impacto no mercado: médio-alto, em razão da complexidade técnica, da baixa penetração do seguro e da crescente sensibilidade climática do setor.

Automóvel

Escopo de atuação: sinistros automotivos em veículos de passeio, comerciais e industriais, incluindo veículos elétricos, telemetria, sistemas embarcados e novas tecnologias.

Objetivo estratégico: atualizar os padrões técnicos da ABRELPS para um setor em transformação tecnológica acelerada.

Temas-chave e ações sugeridas:

  • avaliação de instalações e riscos de recarga de veículos elétricos;
  • protocolos técnicos para baterias;
  • diretrizes para perícia em tecnologias embarcadas;
  • estudos sobre normativas atuais e futuras;
  • integração de telemetria e novas evidências técnicas.

Interesse e impacto no mercado: médio-alto, diante da modernização da frota e do surgimento de novos riscos.

Capitalização

Em desenvolvimento.

Danos em geral

Escopo de atuação: sinistros patrimoniais, residenciais, empresariais e eventos climáticos.

Objetivo estratégico: padronizar a atuação em um dos segmentos de maior frequência operacional no mercado.

Temas-chave e ações sugeridas:

  • checklists de vistoria;
  • modelos de relatório;
  • critérios mínimos de análise de danos patrimoniais;
  • guias para incêndio, alagamento, vendaval, roubo e furto.

Interesse e impacto no mercado: médio, pela alta recorrência e pela necessidade de ganho de eficiência.

Fianças, Créditos e Garantias

Escopo de atuação: garantia judicial, fiscal, contratual, riscos de crédito e operações correlatas.

Objetivo estratégico: estruturar conhecimento técnico em um segmento com crescimento relevante e forte interface com ambiente empresarial, judicial e contratual.

Temas-chave e ações sugeridas:

  • regulação de garantias judiciais e fiscais;
  • procedimentos para execução de garantia contratual;
  • documentação mínima;
  • estudos sobre risco de contraparte.

Interesse e impacto no mercado: médio-alto, especialmente em razão do crescimento projetado do seguro garantia.

Grandes riscos

Escopo de atuação: sinistros de alta complexidade técnica e financeira, incluindo incêndios industriais, riscos de engenharia, explosões, colapsos estruturais e business interruption.

Objetivo estratégico: desenvolver metodologias especializadas e consolidar referências técnicas para sinistros de grande monta e alta exposição jurídica.

Temas-chave e ações sugeridas:

  • protocolo de vistoria em sinistros industriais;
  • padronização de documentos e relatórios;
  • metodologia para avaliação de lucros cessantes;
  • cadastro de especialistas por área técnica;
  • guias de atuação para sinistros complexos.

Interesse e impacto no mercado: alto, pela combinação entre valor econômico elevado, controvérsia técnica e necessidade de alta especialização.

Jurídico

Escopo de atuação: impactos jurídicos, contratuais e institucionais relacionados à atuação dos reguladores, liquidantes e peritos.

Objetivo estratégico: aumentar a segurança jurídica do associado e oferecer subsídios técnicos diante de riscos normativos, contratuais e de responsabilidade.

Temas-chave e ações sugeridas:

  • matriz de riscos;
  • guias de compliance;
  • análise de prazos e responsabilidades;
  • apoio técnico a posicionamentos institucionais.

Interesse e impacto no mercado: crítico.

Pessoas em geral

Escopo de atuação: invalidez, acidentes pessoais, doenças graves, vida em grupo e demais seguros de pessoas.

Objetivo estratégico: uniformizar critérios de análise documental, técnica e pericial em sinistros de pessoas.

Temas-chave e ações sugeridas:

  • tabela de incapacidades;
  • checklist de documentação;
  • padrões de análise para doenças graves;
  • critérios mínimos para invalidez e acidentes pessoais.

Interesse e impacto no mercado: médio, com demanda por padronização e previsibilidade.

Previdencia complementar

Escopo de atuação: previdência aberta, VGBL, PGBL, portabilidade, resgate e aspectos técnicos relacionados à análise desses produtos.

Objetivo estratégico: desenvolver referências operacionais e documentais para esse segmento específico.

Temas-chave e ações sugeridas:

  • protocolos de regulação;
  • critérios documentais para portabilidade e resgate;
  • estudos sobre eventos cobertos;
  • interface operacional com aspectos técnicos e atuariais.

Interesse e impacto no mercado: médio, com importância setorial específica.

Responsabilidade Civil

Escopo de atuação: seguros de responsabilidade civil, incluindo D&O, RC profissional, riscos digitais e temas correlatos.

Objetivo estratégico: estruturar critérios técnicos para análise de nexo causal, quantificação de danos e consistência técnica em sinistros de RC.

Temas-chave e ações sugeridas:

  • protocolos de avaliação de causalidade;
  • estudos sobre RC profissional;
  • critérios para riscos digitais e LGPD;
  • apoio técnico em sinistros com alta litigiosidade.

Interesse e impacto no mercado: médio-alto, dado o crescimento do segmento e o aumento das disputas técnicas e jurídicas.

Transporte

Escopo de atuação: perícias e regulação de cargas, transporte rodoviário, aéreo, marítimo e multimodal.

Objetivo estratégico: especializar a atuação dos associados em um segmento técnico de alta complexidade, com forte interface com logística, comércio exterior, documentação internacional e compliance.

Temas-chave e ações sugeridas:

  • checklist de documentação internacional;
  • tabela de prazos por modal;
  • protocolos de avaliação de perdas e avarias;
  • estudos sobre escassez de mão de obra técnica no setor;
  • impactos da rastreabilidade, digitalização documental e compliance internacional.

Interesse e impacto no mercado: alto, em razão do crescimento do comércio exterior, da ampliação do volume de cargas reguladas, das exigências de compliance e da baixa oferta de profissionais especializados.

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    Associação civil sem fins lucrativos, denominada ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE REGULADORES, LIQUIDANTES E PERITOS DE SINISTROS – ABRELPS, idealizada por Reguladores de Sinistros e Peritos atuantes no mercado segurador.